Feeds:
Entrades
Comentaris

Archive for the ‘CIO’ Category

En moltes ocasions, finalitzada la implantació d’un software de gestió empresarial, ja sigui d’un ERP, un CRM, o d’altres similars que volen donar resposta als diferents processos crítics empresarials, i en general, sense por a equivocar-nos, el mateix podríem dir per la resta de programaris que volen donar suport en la pressa de decisions empresarials, com quadres de comandament, Business Intelligence o softwares d’anàlisis de dades en general, s’assoleixen els resultats esperats a l’inici d’aquests projectes.

Fotolia_64120723_Subscription_Monthly_XXL

Reconegudes firmes de consultoria independents d’anàlisi i recerca TIC posen de manifest que al llarg dels darrers anys l’índex de fracàs d’aquests projectes ha crescut, amb el conseqüent impacte negatiu sobre les organitzacions.

Podem trobar molta literatura al voltant de l’èxit o el fracàs d’aquests projectes, tant pel que fa a les seves causes com a la seva quantificació. A partir de l’experiència del ponent en la implementació de diferents solucions de gestió empresarial, s’intentarà donar tot un seguit de pautes i recomanacions que cal tenir presents en la implantació de solucions TIC, des de la fase de planificació, seguiment i execució del projecte, fins al seu tancament, intentant donar una  resposta pragmàtica a les diferents situacions crítiques en les que ens podem trobar.

Aquesta conferencia s’enmarca en el cicle de conferències que vàrem iniciar el passat mes de setembre “El paper dels professionals d’empresa davant el repte de la digitalització i la mobilitat. Presentació de l’estudi sobre les competències digitals dels directius”

Dia: 23 de novembre de 2016 a les 19.00 hores 

Ponent: Joan Haro, economista i soci de PRAGMA Solucions

Lloc: Col·legi d’Economistes de Catalunya, Pl. Gal·la Placídia núm. 32, Barcelona

Inscripcions: la sessió és lliure i gratuïta tot i així per motius d’organització us agrairiem féssiu les vostres inscripcions aquí.

Inscripcions Col·legi d’Economistes de Catalunya

Inscripcions ACCID.

Anuncis

Read Full Post »

Des dels darrers vint anys, i cada cop més d’una manera més accelerada, som testimonis d’un procés de transformació del nostre entorn cap a una societat més i més digitalitzada. Sense entrar a valorar si aquest procés de digitalització generalitzat és positiu o negatiu, des de l’ACCID i el Col·legi d’Economistes de Catalunya volem evidenciar que aquesta transformació és present i ens afecta en moltes facetes de la nostra vida, i per tant, com a professionals, hem de ser actors i no espectadors d’aquest procés.

La digitalització està comportant no només un canvi en la manera de relacionar-se les empreses i les administracions i entre aquestes darreres i els seus administrats, si no que, a més a més, han aparegut noves formes de transaccions d’informació, com són les resultants de l’intercanvi de dades entre les màquines, fruit del creixent nombre de dispositius connectats a la xarxa, passant aquestes a ser les més importants en quan a la generació de dades digitals i donant lloc al fenomen que anomenem del Big Data.

iStockphotos_profesiones_digitales_EAE-607x348

Per assolir aquests reptes cal treballar en la nostra capacitació com a professionals així com cercar sinergies amb d’altres professions, amb la constitució de grups multidisciplinaris que ens ajudin a donar una resposta adequada a les necessitats digitals de les nostres empreses.

Cal treballar en la formació i capacitació dels futurs professionals, adequant els plans d’estudis superiors i creant graus on s’adopti aquesta visió transversal i multidisciplinària, de forma que aquestes noves generacions d’universitaris siguin capaços de donar resposta a una demanda creixent del mercat laboral de professionals de l’economia i l’empresa amb un domini suficient de les tecnologies de la informació i la comunicació. Alhora que també cal identificar quines són les capacitats que com a professionals cal potenciar i desenvolupar.

Amb aquesta sessió iniciem un cicle de conferències orientades a donar-nos pistes i reflexionar en com dirigir la nostra activitat cap a una professió més digital. En aquesta primera sessió es presentarà un estudi realitzat per l’Escola EADA amb la col·laboració de la Comissió OSI, on s’han identificat les habilitats digitals sobre les que cal treballar, així com de quina forma els estudis universitaris en direcció i administració d’empreses estan abordant la necessitat de formar a professionals amb un coneixement de les tecnologies de la informació i comunicació suficients per donar resposta a les necessitats que requereixen les empreses. A més a més els assistents a la sessió tindran la possibilitat de que se’ls si faci gratuïtament un estudi personalitzat del seu perfil digital.

Dia: 29 de setembre de 2016 a les 19.00 hores 

Ponents: Xavier Verge (@xverge), professor de la Universitat Autònoma de Barcelona, Campus Sabadell, Marco A. Peña (@MarcoAPenya)coordinador de la Comissió d’Organització i Sistemes d’Informació (OSI) (Comissió conjunta CEC-ACCID) i professor de EADA Business School.

Lloc: Col·legi d’Economistes de Catalunya, Pl. Gal·la Placídia núm. 32, Barcelona

Inscripcions: la sessió és lliure i gratuïta tot i així per motius d’organització us agrairiem féssiu les vostres inscripcions aquí.

Inscripcions Col·legi d’Economistes | Inscripcions ACCID.

Podeu veure tot seguit la gravació de la conferencia:

Read Full Post »

profesiones-digitales

Des dels darrers vint anys, i cada cop més d’una manera més accelerada, som testimonis d’un procés de transformació del nostre entorn cap a una societat més i més digitalitzada. Sense entrar a valorar si aquest procés de digitalització generalitzat és positiu o negatiu, des del Col·legi d’Economistes conjuntament amb l’ACCID volem evidenciar que aquesta transformació és present i ens afecta en moltes facetes de la nostra vida, i per tant, com a professionals, hem de ser actors i no espectadors d’aquest procés. Es per aquest motiu, que fruit de la publicació del número 155 de l’Informatiu de l’economista des de la Comissió OSI iniciem a partir del proper mes de setembre un cicle de conferencies amb el lema “Construint una professió més digital”. Aquest cicle inclourà entre d’altres un conjunt de conferències que ja estem organitzant i que us animem a participar-hi:

  • El paper dels professionals d’empresa davant el repte de la digitalització i la mobilitat. Presentació de l’estudi sobre les competències digitals dels directius.
  • Respostes adients a preguntes oportunes per la implantació d’un sistema de gestió i una eina de Business Intelligence.
  • L’Auditoria dels Sistemes de gestió. Una activitat necessària en un entorn digital.
  • Big data i Cloud computing, és el futur o és una moda.

Ja tenim programada la primera conferencia “El paper dels professionals d’empresa davant el repte de la digitalització i la mobilitat. Presentació de l’estudi sobre les competències digitals dels directius”, pel dia 29 de setembre de 2016 a les 19 hores a l’Auditori del Col·legi d’Economistes. Podeu fer les vostres inscripcions aquí.

Us mantindrem al corrent de la resta de conferencies.

Aprofitem aquest post per desitjar-vos un bon estiu !!

 

 

 

Read Full Post »

El pasado 30 de junio fueron presentados los resultados del estudio sobre las competencias digitales de los directivos de nuestras empresas, donde se constatava que todo y disponer de un buen nivel de habilidades digitales, hace falta continuar trabajando. Las dos principales conclusiones que podemos extraer son:

  • Que los directivos creen disponer d’unas competencias digitales superiores a las que realmente disponen.
  • Hace falta utilizar más las herramientas digitales para orientarse al cliente.

Este estudio ha sido elaborado por el Grupo BnT de EADA Alumni, con la colaboración de Penteo y la firma RocaSalvatella. El trabajo fue presentado a la comunidad Alumni de EADA el pasado mes de marzo y en esta ocasión se ha hecho ante la opinión pública.

Os adjuntamos el documento ejecutivo de presentación del estudio:

También podéis acceder al contenido de la rueda de prensa del pasado día 30 de junio aquí.

Read Full Post »

mm

Read Full Post »

L’entorn de treball de les organitzacions ha evolucionat en els darrers any cap a un món global, amb equips virtuals i distribuïts i basat en el treball en xarxa i amb una forta component en la gestió de la informació i el coneixement.

A més, la mobilitat dels professionals en el seu dia a dia, ha esdevingut una característica de la majoria dels treballadors de les empreses (a més dels perfils clàssics de vendes, comercial, consultors i treballadors ‘de camp’), intensificant-se el treball ‘en el tercer lloc’ (allà on ens trobem, cafeteries, biblioteques, aeroport,…), mes enllà del concepte de teletreball (treball a casa).

Tots aquests canvis que podríem posar sota les etiquetes de “Flexible Workplace”, “Mobile Worker”, “Information and Knowledge Worker”, “Social networking”,… porten associats uns reptes que les companyies han de considerar i afrontar per a garantir la seva competitivitat, eficiència i productivitat i que podem resumir en tecnologia-espai-persones.

La manera de dirigir les persones i els equips no es pot basar en ‘la visió del que estan fent al lloc de treball’ sinó que s’ha de fonamentar en l’establiment d’objectius i mètriques i el foment de l’autogestió. També cal una major disciplina dels propis professionals en la pròpia gestió del temps i les seves tasques i l’aprenentatge de l’ús i aplicació de noves eines de comunicació i col•laboració virtual.

D’altra banda, l’ús intensiu de les xarxes socials, dins i fora de les nostres organitzacions modificarà la nostra manera de comunicar-nos i col•laborar amb l’entorn, ja siguin clients o potencials clients, la nostra comunitat d’usuaris, proveïdors i els nostres col•laboradors a les empreses.

El futur del treball a les nostres organitzacions és el que s’anomena ‘treball en eixam’, amb equips que s’aniran reconfigurant, de manera dinàmica, en funció de les necessitats i moment del projecte.

Això comportarà, també, canvis en el ‘lloc de treball’ tendint a uns espais més flexibles, oberts i amb noves funcionalitats, pensats per a poder-hi fer reunions, treball col•laboratiu, videoconferències, sessions de creativitat, treball individual, llocs de descans i esbarjo, despatxos tancats ‘temporals’,…

Caldrà adaptar els espais de treball a aquestes noves realitats, així com la necessitat de posar a disposició dels professionals els equips necessaris per a treballar amb aquesta mobilitat: portàtils, telèfons ‘intel•ligents’, connexions 3G, sistemes d’informació accessibles des de fora de la xarxa corporativa,…

D’aquesta manera, tendirem a disminuir els espais fixes de treball (una taula per a cada professional) substituint-los per espais pensats per altres funcions (sales de reunions i vídeo conferència, espais tancats per àudioconferències, espais per afavorir la creatitivitat, sales de trobada informal,…).

I el tercer repte, és el tecnològic i les eines de suport al dia a dia dels professionals i de millora de la productivitat dels processos organitzatius.

A mes de les eines informàtiques clàssiques de gestió (ERP, CRM, SCM,…), que ens ajuden a automatitzar els processos estructurats, necessitem incorporar un conjunt de tecnologies de la iProductivitat que ens facin mes eficients a l’hora de comunicar-nos i col•laborar amb el nostre entorn i de gestionar i compartir la informació i el coneixement: comunicacions unificades, espais i entorns col•laboratius, eines ofimàtiques, solucions de mobilitat, eines socials, eines de cerca i gestió de la informació i els documents,….

La incorporació d’aquestes eines (moltes de les quals ja estan disponibles a les nostres organitzacions), però, no és garantia de què aconseguim millorar la nostra productivitat. Les eines per si soles no garanteixen aquesta eficiència.

Cal que les acompanyem de la formació adequada, que posem en marxa accions d’adopció de les mateixes i de gestió del canvi (comunicació, participació, formació, suport als usuaris,…) i que aquest ús esdevingui habitual en la cultura corporativa i estigui alineat a les necessitats empresarials.

Finalment, no oblidem que tot aquest tipus d’eines requereixen del coneixement de com utilitzar-les (formació) i de com utilitzar-les bé (bones pràctiques).

Ramon Costa
Business Productivity Advisor. MIC Productivity
Associate Professor. EADA Business School

Read Full Post »

En aquests dies de Nadal, qui més qui menys haurem rebut missatges de pau, d’alegria, de bons desitjos. En un dels que he rebut apareixia un missatge que indicava “somriu als altres contínuament, infondràs alegria”.

Interessant reflexió que m’ha recordat a una xerrada que vaig donar a Holanda fa uns anys, on em van convidar a reflexionar sobre com motivar als equips davant d’un públic de directius i comandaments intermitjos del sector de les TIC. Els hi vaig pintar la típica cara J i el meu missatge va ser molt simple, somrigueu.

Somrigueu cada dia al vostre equip.

Saludeu, digueu “Hola, bon dia”, “Hola, bona tarda”, “Com esteu?”. I somrigueu constantment, però amb sinceritat, doncs el fals somriure és molt més que pitjor. Des d’aleshores, que per allí dalt em van afegir el sobrenom de Mr. Smile.

Aquesta és una recepta que m’ha acompanyat tota la vida professional i que sempre m’ha donat bon resultat. Però no pas perquè ho apliqui artificialment, sinó perquè ho aplico amb absoluta sinceritat. Aquí radica l’èxit i la frontera amb el fracàs. I si algú ho troba escrit en algún escrit sobre tècniques de motivació, que tampoc es pensi que són idees noves i revolucionàries. Els antics ja en parlaven d’aquest tema. L’apòstol Sant Pau, en algunes de les seves famoses cartes, ja en parlava de l’alegria com a forma de donar felicitat a les persones del teu voltant. L’alegria infon la vida. I sabeu què? No costa res. No te cost. No t’han d’aprovar cap pressupost per portar-la endavant. És gratis.  Quines coses!

Ja has pensat en el teu propòsit per l’any 2009? Sí? No? Et dic un, somriu!

Read Full Post »

Older Posts »

%d bloggers like this: