El proppassat 12 de Novembre es va cel·lebrar un esmorzar de treball a la seu del Col·legi d’Economistes de Catalunya amb la participació del propi col·legi, la comissió OSI, Fundetec i el Registre d’Auditors de Sistemes d’Informació (RASI), en el marc dels esmorzars de treball organitzats per Fundetec i el RASI per analitzar l’ús i penetració de les TIC en l’àmbit dels economistes.

En la trobada van participar representants del Col·legi, de col·legiats i empreses, de Fundetec, del RASI, de la Secretaria de Telecomunicacions de la Generalitat, de la Fundació Observatori per a la Societat de la Informació de Catalunya (FOBSIC) i la comissió OSI.

Fundetec i RASI van explicar les diferents trobades que estan organitzant a tot el territori nacional i el seu paper divulgador de les TIC en l’àmbit dels economistes.  Juntament amb la Generalitat de Catalunya i el Col·legi Oficial d’Enginyeria en Informàtica de Catalunya (COEINF), han creat un conjunt de models de contracte de serveis TIC dirigits a la Pime.

La comissió OSI, juntament amb el Col·legi i l’Observatori per a la Societat de la Informació, van presentar els resultats de l’estudi realitzat entre el col·lectiu d’economistes de Catalunya en quant al grau de penetració de les TIC en el seu sector.

Finalment, els col·legiats i empresaris van manifestar i reconèixer la dificultat de penetració de les TIC en funció de la franja generacional, i també el grau d’inversió indirecta necessari per fer un ús de les TIC amb suficients garanties de servei.

Més informació al Web de Fundetec aquí.

Des de la Comissió d’Organització i Sistemes d’Informació creiem, com ho hem anat difonent al llarg de les nostres activitats, que els economistes i el responsables de la gestió de les empreses han de tenir un paper rellevant a l’hora de definir i desenvolupar els Sistemes d’Informació i les TIC d’una empresa una vegada aquestes han passat a ser eines fonamentals per a la millora de la gestió i de la presa de decisions estratègiques.

Els economistes, com a membres responsables, en gran mesura de la presa de decisions estratègiques a les empreses i organitzacions en general, necessitem disposar d’una informació integrada, complerta i en temps real, i en aquest aspecte tenim alguna cosa a dir i hem de treballar plegats amb els tecnòlegs els aspectes de gestió de la informació i la comunicació.

És per això que durant l’any 2008 ens vàrem posar a treballar en la definició del ” Ier Baròmetre de les TIC i els Economistes”. Durant el mes d’abril del 2009 es va penjar el qüestionari a la web del Col·legi d’Economistes de Catalunya, on tenen accés més de 5.800 col·legiats i de la qual vàrem obtenir una mostra de 803 enquestes.

En aquest document us presentem les conclusions d’aquest estudi conjunt de la Fundació Observatori per a la Societat de la Informació de Catalunya (FOBSIC), la Comissió d’Organització i Sistemes d’Informació (OSI), i la Comissió d’Economia del Coneixement del Col·legi d’Economistes de Catalunya.

De les 803 respostes obtingudes, el 53% eren economistes assalariats i el 43% eren empresaris i/o treballadors per compte propi. Per sectors d’activitat, un 30% desenvolupen la seva feina en despatxos professionals, un 21% en el sector industrial i un 20% en serveis a empreses.

Les conclusions d’aquest estudi les podríem agrupar en quatre grups :

· Com valoren els Economistes l’aportació de les TIC a l’empresa

o Un 85% dels economistes consideren que els sistemes d’informació aporten valor a la feina.

o La inversió en Sistemes d’Informació es justifica per la millora de la productivitat, la gestió i l’ús de la informació i la millora de la qualitat de les relacions amb clients i proveïdors.

· El paper dels economistes en la presa de decisions en matèria de sistemes d’informació

o El 68% dels economistes consideren que han de tenir un paper rellevant a l’hora de prendre decisions en matèries de sistemes d’informació.

o Un 46% dels economistes han participat sempre en la presa de decisions en els sistemes d’informació. La influència que tenen els sistemes d’informació en els processos de negoci i el finançament de les inversions són les principals raons per les quals els economistes creuen que han de tenir un paper més rellevant en la presa de decisions sobre les TIC.

· Situació comparativa empresarial

o Per regla general, els Economistes consideren que les empreses europees destinen més recursos en Sistemes d’Informació que les empreses espanyoles.

· Formació dels Economistes en les TIC

o Els 79% dels enquestats consideren que els Plans d’estudi de Direcció i Administració d’Empreses han de contemplar assignatures en sistemes d’informació.

A partir d’aquest grup de conclusions podríem definir un Model de relacions causa-efecte que es desprèn de l’estudi.

Els resultats d’aquest estudi, l’alt grau de participació per part dels economistes i el suport de la FOBSIC ens anima a continuar amb aquest, que pretenem sigui de periodicitat anual. Es per això que ja estem de nou treballant per millorar-lo pel proper any.

Ahir varem tenir la oportunitat de conèixer una mica més en profunditat en què consisteixen els Plans de Contingència i de Continuïtat de Negoci. L’Alex Barnadas, Director d’Operacions, i en David Pujadas, Consultor IT, ambdós de la firma eZone Solutions S.L. ens varen traslladar la necessitat i la importància de disposar d’un Pla de Continuïtat de Negoci, i de quines pautes seguir per començar a avaluar en primera persona, quins riscos tenim a la nostra empresa. Crec que va ser una sessió molt enriquidora i que, si més no, va servir per què tots els assistents a la sessió, que per cert varen ser un grup força nombrós, hi reflexionéssim.

La majoria de les trobades que fins ahir havíem organitzat des del Grup OSI, havien estat sessions orientades a com les TIC poden donar resposta a aspectes de gestió, a com aquestes contribueixen a la millora de la productivitat, i a reflexionar sobre el canvi cultural que han implicat tant per les persones com per a les organitzacions.

Amb la sessió d’ahir varem anar un pas més enllà. Varem parlar i reflexionar de quines preguntes ens havíem de fer i quines activitats hem de dur a terme per garantir la continuïtat del negoci.

En destacaria algunes idees de la conferència de l’Àlex i en David:

• Les persones tenen un paper fonamental en el pla de continuïtat de negoci.
• És una qüestió de responsabilitat disposar d’un pla de continuïtat de negoci.
• El pla és global, impacta sobre les persones i els processos, i garanteix el valor de negoci.
• Ha de ser liderat pels responsables l’empresa amb capacitat de decisió.
• Identifiquem diferents riscos: naturals, de seguretat, de maquinari, de programari, de dades, de personal, …
• El pla no és sol una responsabilitat de l’àrea d’ IT.

La creixent evolució dels Sistemes d’Informació i el ràpid desenvolupament dels dispositius, fixes o mòbils, tant per accedir a la informació, com per generar-ne de nova, ha fet que les empreses s’hagin de plantejar diferents mecanismes per garantir la salvaguarda de la informació de negoci que aquestes generen diàriament. Ja no és suficient disposar d’un tallafocs, o d’un programari d’antivirus i antispam. De fet una de les conclusions que varem extreure de la sessió era que els sistemes d’informació eren un dels riscos, dels més importants, però no era ni molt menys l’únic.

El volum d’informació crítica per la continuïtat de qualsevol negoci creix a uns ritmes impressionants, informació sense la qual l’empresa no pot continuar donant servei als seus clients. Aquest fet es constata clarament en empreses altament descentralitzades i que operen en mercats globalitzats.

També varem reflexionar sobre com quantificar i valorar la informació que gestiona una empresa. Es va plantejar el pla de continuïtat de negoci, com un actiu d’aquesta, que li dona més valor, donat que al cap i a la fi, aquest pla està donant cobertura a la continuïtat de l’empresa.

En un entorn de crisi com l’actual, les empreses han d’adaptar-se a l’entorn i disposar de la informació requerida en qualsevol moment i garantir-la en el temps, per donar el millor servei. No disposar d’un pla de continuïtat es pot traduir en un cost d’oportunitat que no es poden permetre les empreses.

Agrair a l’Alex Barnadas, en David Pujadas i a eZone per la seva col·laboració i als assistents a la trobada. Sens dubte el tema d’ahir el continuarem tractant en d’altres sessions.

Podeu consultar la presentació tot seguit:

El proppassat 17 de setembre ens varem reunir, tot compartint taula i estovalles, una representació dels membres integrants de la comissió OSI.

Quins eren els objectius d’aquesta trobada?

• Impulsar la Comissió
• Estendre el seu àmbit d’actuació tant territorial com ideològic
• Embolcallar-la en el nou món 2.0

El debat va començar just en el primer plat del sopar –a alguns, la sopa- se’ls hi va refredar-. Què és el que havia de ser la Comissió? I com, d’una vegada per totes, es vertebrava una Comissió Forta i sense fissures? A l’acabament del primer plat, es va arribar a la primera conclusió:

Calia definir en un document el seu objecte, la seva organització i reconèixer uns drets i/o deures dels seus membres.

En aquestes, ens van començar a servir el 2n plat. Alguns van triar peix, d’altres carn. En tots els plats, però, hi havia una vianda que era una trufa negra: Calia pujar la comissió al món 2.0.

Així que, aquesta, va ser la 2a gran conclusió d’aquest sopar. Com ho farem?

1. Donarem més visibilitat a la Comissió.
2. Incrementarem la participació i la compartició de coneixement, tot aprofitant les eines que permeten, entre d’altres, les xarxes socials.
3. Assolirem acords de col•laboració amb d’altres entitats: FOBSIC, COEINF, Ministeri de Cultura, …

En aquest punt, ja havíem arribat a les postres on varem començar a parlar del full de ruta de les activitats planificades. Us fem cinc cèntims d’algunes d’elles…. Us mantindrem informats de les novetats que es vagin produint.

Era l’hora del cafè i de posar noms i cognoms a les tasques que calia fer així que es van assignar responsables a cadascuna de les línies d’actuació i … a treballar!

M’he oblidat, conscientment, que el President i el Coordinador van posar els seus càrrecs a disposició. La seva feina ha estat, està i, confio, estarà molt profitosa. Són les persones, al igual que tu o jo, que necessita la Comissió per a dur a terme el seu full de ruta.

T’hi apuntes? Estarem encantats de que hi participis i, si no vols fer-ho, i ens vols fer arribar els teus suggeriments, comentaris, etc. Pots fer-ho a comissioosi@gmail.com o iniciant un debat al grup de Linkedin.

Agustí Brañas

Quan ja fa alguns mesos, des del Grup d’Organització i Sistemes d’Informació i especialment amb el Jordi Morillas i el Marco A. Peña, el nostre coordinador, ens varem plantejar una sessió com la organitzada el passat 8 d’octubre, ens varem adonar que en el sí del grup no havíem tractat en profunditat el paper de les TIC en la formació i en l’aprenentatge. No volíem però centrar la reflexió únicament en el món de l’empresa, si no que volíem traslladar la reflexió a un àmbit molt més ampli del qual l’empresa en forma part i en fa ús, la societat.

És per això que volíem disposar d’una representació des del món educatiu com és la Fundació Trams, que porta ja 10 anys aplicant noves formes d’aprenentatge amb els nostres joves mitjançant les noves tecnologies, passant pel sector de la formació en diferents àmbits i arribant fins al paper de les eines informàtiques i el seu impacte en la productivitat.

Les tecnologies són una oportunitat per reflexionar i evolucionar les tècniques i formes d’aprendre. Potser cal evolucionar el concepte d’aprenentatge clàssic i parlar de la capacitat per formar competències, persones capaces de desenvolupar-se en un entorn dinàmic, amb grans volums d’informació i capacitat per cercar-la, sent productius no només en l’àmbit professional si no també en el personal.

Però també les noves tecnologies han de ser l’oportunitat per fer que la formació i l’accés a la mateixa sigui universal, és a dir, garantir un dret que és reconegut per a tothom.

Tot i així no hem d’oblidar la cultura de l’esforç i de la responsabilitat de la feina ben feta, valors que per molta tecnologia que hi hagi aquesta no pot substituir… ans al contrari, depèn de nosaltres, de les persones.

Agrair a l’Arxiu de la Corona d’Aragó i molt especialment al seu director i a les persones que en formen part la seva col•laboració. Agrair també a l’Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID), al Col•legi d’Economistes de Catalunya, al Col•legi d’Enginyers en Informàtica de Catalunya, a Epise i al Centre d’Innovació en Productivitat de Microsoft, pel suport i col•laboració en l’organització d’aquest esdeveniment, i agrair als ponents la seva disposició per ajudar-nos a reflexionar sobre el paper de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació (les TIC) en l’aprenentatge.

El proppassat Dijous 8 d’Octubre, la Comissió OSI de l’ACCID va organitzar un event al Palau de Lloctinent, seu de l’Arxiu de la Corona d’Aragó, sota el títol "Impacte de les TIC en l’aprenentage i en la millora de la productivitat de les persones", amb nombrosa presència de públic vinculada al món empresarial i educatiu.  Després de la presentació de l’acte per part del President de la comissió, en Josep Maria Gallart, i per part del moderador, en Jordi Morillas, Director d’Organització i Sistemes d’Informació d’Epise, van intervenir els ponents convidats: en Ramón Costa, Business Productivity Advisor de Microsoft Innovation Center – Productivity Center; en Toni Romero, Gerent de la Fundació Tr@ms; en Ramón Losada, eLearning Product Manager d’Epise; n’Amaya García, Product Manager i Cap del Mercat Corporatiu i Institucional a Oxford University Press pel projecte My Oxford English; i n’Alberto Marín, Soci-Director d’Innova Management.

En Ramón Costa ens va expressar la seva reflexió i visió de com hem d’entendre i aplicar la tecnologia en la formació, i amb menció especial del concepte d’eLearning.

En Toni Romero va exposar l’experiència integradora del col·lectiu d’escoles de la Fundació Tr@ms i com la tecnologia ha impactat en el dia a dia d’alumnes i professors i també en les metodologies utilitzades.

En Ramón Losada va explicar el camí evolutiu de l’enseyament i les noves formes que estan apareixent.

N’Amaya García ens va mostrar noves eines educatives dissenyades per a la demanda del món global actual, on les distàncies físiques no siguin un problema.

N’Alberto Marín ens va descobrir com integrar metodologies tradicionals exitoses amb l’ús de les tecnologies actuals.

Moltes va sen les aportacions dels ponents i a continuació indiquem un resum dels missatges claus del debat:

· L’Alumne està al centre, el formador és un recurs més.

· Abans, l’adult ens formava; ara, ens formem en xarxa.

· Hem passat de l’aula informàtica, a la informàtica en l’aula.

· Les noves tecnologies, com poden ser les pissarres digitals, requereixen de noves metodologies educatives.

· La tecnologia forma part de les nostres vides i aquest aspecte influeix en la nostra formació.

· Les noves tecnologies permeten absoluta disponibilitat, 24×7, i deslocalitzada.

· No hem de ser radicals i passar d’un extrem a l’altre.  L’eLearning no és un substitut, és un complement.

· En formació eLearning, com en la tradicional, no sabem què pensa l’alumne mentre està en classe; però si sabem què fa.

· Hi ha aspectes que no canvien, sempre és necessari plantejar la pregunta adequada que et trobi la resposta adequada.

· A paradigmes canviants, regles de negoci canviants.

· Aprendre jugant o el joc com metodologia d’aprenentatge provada.

· Treball col·laboratiu.

· Es requereixen inversions en infraestructura per a ser competitius (i.e., ample de banda).

Sota aquest títol el proper dia 24 de novembre a les 18.30 tindrà lloc el proper acte de la Comissió OSI. L’acte, serà a la seu del Col·legi d’Economistes de Catalunya (Av. Diagonal, 512, pral. – Barcelona) i estarà orientat a donar-nos a conèixer en què consiteix la Gestió de la Continuitat de Negoci, una disciplina en alça i que des de ja fa temps ens interessa des de la Comissió.

Les organitzacions s’enfronten a un ampli espectre de situacions que poden amenaçar la continuïtat de les activitats que permeten portar a terme el seu negoci. Algunes amenaces són provocades deliberadament, però moltes altres sorgeixen com a resultat d’esdeveniments interns o externs inesperats. Esdeveniments recents demostren que, encara que relativament poc probables, aquestes amenaces són reals i no poden passar-se per alt.

Protegir els actius d’informació de les empreses és una de les activitats més importants que tota organització ha d’assumir per a garantir la seva supervivència. Per això, sovint es pensa que la continuïtat del negoci és una qüestió de seguretat dels sistemes i tecnologies de la informació. Això és cert, però la continuïtat del negoci depèn de molts més factors, havent d’ocupar-se necessàriament d’aspectes organitzatius, d’infraestructures, de les persones, etc. mesurant els possibles riscos i el seu impacte per al negoci. El resultat ha de ser un pla de continuïtat de negoci (Business Continuity Plan (BCP)) que asseguri la recuperació d’un desastre i la continuïtat de les operacions, tot això englobant el conjunt de la organització.

Per parlar d’aquest tema rebrem les explicacions de dos experts en el tema de la firma eZone Solutions:

Sr. Àlex Barnadas, Gerent, consultor PC/BCP/DRP

Sr. David Pujadas, Consultor IT PC/BCP/DRP

Data i lloc: Dia 24 de novembre a les 18.30 hores

Sala d’actes del Col·legi d’Economistes de Catalunya (Av. Diagonal, 512, pral. – Barcelona)

L’acte es gratuït i l’aforament limitat, us agrairem us inscriviu enviant un mail a info@accid.org

Aquest any se celebra el IV Congrés de la CiberSocietat “Crisi analògica, futur digital”, que té lloc únicament a través d’Internet i on es parla de les relacions entre tecnologia i societat.

Aquest esdeveniment, organitzat per l’Observatori per a la Cibersocietat amb seu al Citilab de Cornellà, tindrà el seu període de discussió en línia de comunicacions entre el 12 i el 29 de novembre de 2009.

Les sis grans àrees temàtiques que es tracten són: Educació, Ciència i Investigació, Política, Cultura, Economia i Comunicació.

L’edició d’enguany, centrada en la interactivitat, intenta definir-se com un Congrés 2.0 o “Living Congress”, la qual cosa implica la utilització de les xarxes socials, wikis, blogs i la participació dels internautes en la confecció de l’esdeveniment, començant per l’elecció del lema i els temes a tractar, fins a les conclusions finals.

Una altra novetat important és que les comunicacions presentades al congrés poden ser per primera vegada també en format gràfic i vídeo.

Des de la Fundació Observatori per a la Societat de la Informació de Catalunya (FOBSIC), que té entre d’altres objectius interpretar les tendències de la societat de la informació i del coneixement i transmetre-les als/les interessats/ades, us convidem a participar al fòrum especialitzat en Indicadors Digitals per a la Societat de la Informació.

En aquest debat es reflexionarà en línia i de manera oberta sobre els indicadors que mesuren el grau de desenvolupament de la Societat de la Informació. Indicadors útils, noves eines a Internet a l’abast de les persones i les organitzacions, l’aprofitament de les TIC, la disminució de la fractura digital en alguns àmbits però el seu increment en d’altres, o la viabilitat de la comparabilitat d’indicadors, són temàtiques i aspectes sobre els que cal parlar, discórrer, raonar i contrastar les diferents opinions i punts de vista.

Podeu inscriure-us al Congrés a través del següent enllaç:

http://www.cibersociedad.net/congres2009/ca/

Per accedir i participar al fòrum sobre Indicadors Digitals per a la Societat de la Informació accediu aquí:

http://www.cibersociedad.net/congres2009/ca/gts/indicadors-digitals-per-a-la-societat-de-la-informacio/65/

Las TIC es uno de los sectores más innovadores que existen en el mercado. En España, este sector ha revolucionado el país en tan sólo 6 años y son muchas las empresas que se dedican a ello y que, por otra parte, han incorporado nuevas tecnologías en todos sus departamentos para su buena marcha.

España ocupa uno de los primeros lugares del ranking de la UE-27 en porcentaje de empresas con acceso a Internet que se conectan mediante banda ancha. Según el informe de “La Sociedad en Red 2008”, realizado por el Ministerio de Industria, la cifra de negocio del comercio electrónico (B2C) en nuestro país se estima que ascendió a 5.362 millones de euros a finales de 2008, un 12,6% más que en el ejercicio anterior.

Las tecnologías más adoptadas en las microempresas (de 0 a 9 empleados) son el teléfono móvil con un 69,1%, el ordenador (64,7%) e Internet (53%). En las pymes y grandes (más de 10 empleados) la penetración es en primer lugar el ordenador (97,8%), seguido de Internet (94,9%) y, por encima del 90%, la telefonía móvil.

La facturación del sector TIC superó los 114.320 millones de euros en 2008. Por áreas, el 53% de esta facturación se debe a las empresas de tecnologías de la información, seguida de las telecomunicaciones, con un 34%, y de las empresas de contenidos digitales y servicios audiovisuales, con un 9%. Esto supone un crecimiento del 16% en el período 2005-2008.

Las TIC benefician directamente a sectores económicos que generaron en 2008 en conjunto un valor añadido bruto total de 246.160 millones de euros, o lo que es lo mismo, un impacto global sobre la economía española que alcanza el 22,5% del PIB.

Tales empresas generan empleo. En concreto, el número de trabajadores en este mercado asciende a 1,52 millones de trabajadores, lo que supone cerca del 7,5% del total de ocupados en España. La actividad de estas compañías da empleo a más de 400.000 personas, un 5,5% más que en 2007, y su capacidad de inversión fue de casi 13.000 millones de euros durante 2008

La Asociación @Aslan ha editado un informe en colaboración con los principales proveedores del Sector y el apoyo de Red.es, un informe para dar un paso más en la promoción y difusión de las tecnologías relacionadas con las redes y transmitir la capacidad de éstas para mejorar la competitividad de las organizaciones para contribuir a la competitividad del país frente a otras economías.

Este informe pretenda dar respuestas a preguntas cómo, ¿Qué ventaja competitiva puede ofrecer a la empresa la banda ancha?, ¿Que errores evitar en el despliegue de infraestructuras de red?, ¿Hacia dónde vamos en eficiencia energética?, ¿Qué puede hacer la dirección para mejorar la salud de la red?.

5 grupos de expertos en el que cerca de 30 especialistas han puesto en común sus ideas. Posteriormente, a través de la Asociación se han estructurado y desarrollado en este documento.

InformeAslan_TelecomunicacionesV1